Команда «Дизайн бизнес-процессов» представила схему прохождения проектов на ПСКК

Участники команды «Дизайн бизнес-процессов» представили общую схему прохождения проектов на Платформе соинвестирования ключевых компетенций. Визуализация всех этапов реализации проектов является важной частью дальнейшей работы подгрупп.

Разработанная участниками схема позволяет наглядно посмотреть на то, какие стадии проходит проект, начиная от проверки его конкурентоспособности и обоснованности заявленных его инициатором компетенций до распределения долей в проекте между участниками и его завершения. Это повышает прозрачность понимания бизнес-процессов платформы и роль всех подгрупп на каждом этапе, что также способствует улучшению коммуникации между ними.

Так, важную роль играет оценка конкурентоспособности и финансово-экономический анализ бизнес-идеи, проводимый участниками команды «Бизнес-аналитика и финансовое моделирование», поиск потенциальных носителей ключевых компетенций, осуществляемой командой «Data Science и рекомендательные системы», решение правовых вопросов, связанных с конфиденциальностью («Правовое регулирование»), контроль за ходом реализации «Проектное управление») и т.д.

Работа ребят была высоко оценена коллегами, начавшими активно использовать ее в решении своих вопросов, а также куратором команды Романом Викторовичем Сеньковым, руководителем направления ПАО «Ростелеком», отметившим соответствие представленной схемы требованиям по дизайну бизнес-процессов.