Платформа Open-Source Software Support (OSSS)

В 2022-2023 учебном году началась работа над третьим пилотным проектом, которым стала система управления и поддержки сервисов репозитория программных продуктов с открытым кодом или, другими словами, Open-Source Software Support Platform (OSSS).

В 2022-2023 году стартовал новый пилотный проект, на котором будут тестироваться разработанные ранее участниками ПСКК алгоритмы и методики. Платформа Open-Source Software Support Platform (OSSS) направлена на сопровождение программных продуктов с открытым кодом для корпоративных и индивидуальных пользователей, а также для комплексной поддержки внутренних процессов разработки программного обеспечения. 

Что обеспечивает OSSS?

1. Ведение локального репозитория сопровождаемых продуктов

• Независимый российский репозиторий, содержащий поддерживаемые версии для поддерживаемых программных платформ

2. Обеспечение релизного цикла ПО

• Локальный релизный цикл по доработкам и исправлению ошибок в продуктах OSS
• Контроль качества доработок, выполненных независимыми разработчиками
• Публикация финальных релизных сборок сопровождаемых продуктов
• Мониторинг расхождений версий и релизов локального и центрального репозиториев ПО

3. Регистрация обращений и инцидентов по сопровождаемым продуктам

• Поддержка и отслеживание жизненного цикла обращений и инцидентов

4. Ведение рейтинга актуальности инцидентов и доработок

• Оценка стоимости доработок
• Аукцион по доработкам/ошибкам в сопровождаемых продуктах

5. Поддержка функционирования комьюнити разработчиков по сопровождению и развитию программных продуктов

• Ведение реестра и рейтинга разработчиков в соответствие со специализациями
• Гарантированная оплата доработок в соответствие с Политикой монетизации сервисов платформы

На текущем этапе подгруппы ПСКК разделили между собой задачи по работе над платформой OSSS. Студенты из команды «Бизнес-аналитика и финансовое моделирование» стали одними из первых, кто начал работу над новым пилотным проектом. Они провели анализ инвестиционной привлекательности платформы OSSS, заранее запросив нужные данные от инициатора проекта. В финансовой отчетности использовалась DCF-оценка и рассчитывались такие показатели как NPV, IRR, PI, PP. С помощью бизнес-анализа было проведено сравнение OSSS с аналогичными проектами на рынке и выделены компетенции, требующие внимания для его реализации: качество доступа к сервисам, стоимость и узнаваемость бренда организации. На сегодняшний день ребятам удалось решить следующие задачи: 

1. Провести предварительный анализ эффективности проекта.
2. Обосновать состав потенциальных участников проекта. 
3. Обосновать предварительные условия для включения в состав предложений потенциальным участникам проекта.

Подгруппа «Правовое регулирование» составила соглашение о токенизации и применила его для пилотного проекта. “Переданные вклады участников включены в проект и учтены в нём, и токены отражают вклады и позволяют понять доли участников в проекте и их последующие права после выхода проекта на рынок», – объясняет представитель подгруппы. В будущие задачи команды юристов входит внедрение инструмента утилитарных цифровых прав для формализации долевого участия в проектах на платформе ПСКК.

Что касается других подгрупп, команде «Проектного управления» предстоит составить дорожную карту запуска и матрицу рисков для проекта OSSS, а студенты из «IT архитектуры и программных решений» планируют доработать текущую MVP версию сайта и протестировать его на новом пилотном проекте.

О дальнейших продвижениях в работе ПСКК над новым пилотным проектом следите в нашей новостной ленте!